當(dāng)天,在攀鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理樊政煒,攀鋼集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記,新鋼釩股份有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理余自甦等陪同下,李榮融一行先后到攀鋼攀宏釩制品廠、軌梁廠實(shí)地考察攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在攀鋼釩攀宏釩制品廠釩氮合金生產(chǎn)線,他聽(tīng)取了攀鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于釩氮合金生產(chǎn)及攀鋼釩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路的匯報(bào),李榮融對(duì)攀鋼釩產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀表示贊許,對(duì)釩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)給予了很高期望。攀鋼軌梁廠萬(wàn)能軋制生產(chǎn)線一片繁忙,通紅的百米長(zhǎng)尺鋼軌在輥道快速穿梭。李榮融一行沿著軌梁廠萬(wàn)能軋制生產(chǎn)線參觀通道,視察了整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,對(duì)攀鋼百米高速重軌的市場(chǎng)占有率給予稱贊。在鋼軌質(zhì)量檢測(cè)中心,當(dāng)看到該中心檢測(cè)技術(shù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先,而且每一根出廠鋼軌都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè),聽(tīng)到攀鋼鋼軌在國(guó)內(nèi)唯一獲得出口免驗(yàn)資格時(shí),李榮融頻頻點(diǎn)頭,并叮囑攀鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品要做好技術(shù)、人才儲(chǔ)備。李榮融還饒有興致地在萬(wàn)能軋制線外和相關(guān)人員合影留念。
隨后,李榮融在攀鋼文化廣場(chǎng)聽(tīng)取了樊政煒、余自甦關(guān)于攀鋼發(fā)展情況、思路、政策建議、董事會(huì)建設(shè)等方面的匯報(bào)。攀鋼在市場(chǎng)形勢(shì)極端不利的情況下,2009年下半年實(shí)現(xiàn)了持平不虧損。在認(rèn)真聽(tīng)取了攀鋼有關(guān)情況匯報(bào)后,李榮融作了重要講話。他首先代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委向攀鋼廣大職工致以新春的問(wèn)候,對(duì)四川省委、省政府,攀枝花市委、市政府對(duì)國(guó)資委工作及攀鋼改革發(fā)展給予的大力支持表示感謝,對(duì)攀鋼當(dāng)前扭虧工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展舉措給予肯定。他說(shuō),攀鋼這屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),作了不少工作,取得了不小成就。當(dāng)前,攀鋼正處于困難時(shí)期,扭虧為盈、改革發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的任務(wù)十分艱巨。李榮融強(qiáng)調(diào),攀鋼要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,這是貫徹落實(shí)《國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的要求,是攀鋼當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,也是攀鋼當(dāng)前企業(yè)實(shí)際情況的要求。
針對(duì)攀鋼下一步工作,李榮融要求,攀鋼一要站在對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的高度,堅(jiān)定信心,將扭虧為盈作為當(dāng)前的首要任務(wù)。在扭虧為盈工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實(shí)干,廣大共產(chǎn)黨員要體現(xiàn)先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈貢獻(xiàn)力量;要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,嚴(yán)格考核,在扭虧為盈工作上必須動(dòng)真格,對(duì)確定的目標(biāo)必須限期完成,對(duì)狀態(tài)不佳的干部要進(jìn)行調(diào)整;要強(qiáng)化市場(chǎng)研判,提高對(duì)市場(chǎng)的靈敏度和反映速度,確保優(yōu)勢(shì)效益最大化。二要抓住機(jī)遇,把聯(lián)合重組作為二次創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn),統(tǒng)一思想,一心一意、堅(jiān)定不移地搞好聯(lián)合重組。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,做細(xì)做實(shí)聯(lián)合重組各項(xiàng)工作;要通過(guò)聯(lián)合重組產(chǎn)生新的效益,新的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源新的配置,促進(jìn)攀鋼發(fā)展,提高職工收入,改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。三要進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,提高效率。要采取多種形式,搞好主輔分離、輔業(yè)改制;要切實(shí)處理企業(yè)自身能力與所做的事情是否相匹配、收入與支出是否平衡、現(xiàn)實(shí)與潛力是否適應(yīng)三個(gè)關(guān)系;要按照二次創(chuàng)業(yè)的要求,統(tǒng)一規(guī)劃,改革管理架構(gòu);要加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,確保投資成本低于同類項(xiàng)目;要在采購(gòu)、工程項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域堅(jiān)決堵住“后門(mén)”,建立健全相關(guān)激勵(lì)和約束機(jī)制;要深化分配制度改革,分配必須與績(jī)效掛鉤。四要大力實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略。要根據(jù)市場(chǎng)需求,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,做好技術(shù)儲(chǔ)備;要依托資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好技術(shù)開(kāi)發(fā),確保重軌、釩產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面始終處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,把潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì),把特殊優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五要堅(jiān)持以人為本,著力構(gòu)建和諧攀鋼。要大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持做好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)搞好各種層次的人才培訓(xùn);要切實(shí)關(guān)心職工,不斷提高職工收入,增強(qiáng)全體攀鋼的人的事業(yè)心和歸宿感,共同推動(dòng)攀鋼科學(xué)發(fā)展。
李榮融表示,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將全力支持攀鋼發(fā)展。他相信,在四川省委、省政府,攀枝花市委、市政府的大力支持下,通過(guò)全體攀鋼人的共同努力,通過(guò)奮力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),攀鋼一定會(huì)渡過(guò)難關(guān),迎來(lái)美好的明天。
圖為李榮融在攀宏釩制品廠調(diào)研。
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