鋼廠轉(zhuǎn)變發(fā)展方式向技術(shù)創(chuàng)新要效益

鋼廠轉(zhuǎn)變發(fā)展方式向技術(shù)創(chuàng)新要效益

鋼廠轉(zhuǎn)變發(fā)展方向項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新要效益

隨著鋼材的需求量接近飽和，粗鋼產(chǎn)量的增速下降使得鋼廠過去那種依靠增加鋼材產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長的發(fā)展方式已經(jīng)行不通，那么鋼廠如何尋找新的利潤增長點(diǎn)?

行業(yè)專家認(rèn)為，鋼廠要獲取更大的利潤，就要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在技術(shù)創(chuàng)新、開拓新的市場方面下大力氣，其中新品種、新材料、新工藝的研發(fā)顯得尤為重要�！兑�(guī)劃》提出“十二五”期間要推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高鋼鐵工業(yè)自主創(chuàng)新能力，圍繞品種質(zhì)量、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等重點(diǎn)，加快應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施、裝備、生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行改造，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，升級企業(yè)技術(shù)裝備，提高資源綜合利用水平，增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力，加快產(chǎn)品升級換代，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)優(yōu)化升級。

鋼廠也要在經(jīng)營模式、銷售模式、企業(yè)管理等方面進(jìn)行調(diào)整。以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為例，目前中國鋼廠每個(gè)員工每年平均產(chǎn)鋼500噸左右，而發(fā)達(dá)國家則在1000噸左右，中國鋼廠員工的產(chǎn)鋼率還有很大的提升空間。此外，許多鋼企已經(jīng)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營銷售模式方面進(jìn)行了積極的嘗試，包括海外建廠、現(xiàn)貨電子交易、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、向上下游拓展等等。“十二五”時(shí)期是深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，如果企業(yè)還走鋼鐵發(fā)展的“老路”，無疑是走進(jìn)了死胡同。